기업자문

인사노무컨설팅

인사노무컨설팅이란?

기업 경쟁력 및 업무 효율성 확보를 위해서는 체계적이고 합리적인 인사관리시스템의 구축이 가장 중요합니다. 인사노무컨설팅 서비스는 사업장 특성과 현황에 가장 적합한 인사·노무 관리 시스템이 정착될 수 있도록 전문적인 컨설팅을 통해 사업장의 인사제도 전반에 활용할 수 있도록 설계합니다. 노무법인 상지는 기업의 특성과 노동시장을 다각적으로 고려하여 해당 사업장에 가장 중요하고 시급한 과제부터 해결할 수 있도록 지원해드리겠습니다.

주요 서비스 내용

  • 채용 및 경력개발

    기업의 전략달성을 위한 적합한 인재의 확보가 가능하도록 채용시점부터 전략적 인사관리시스템을 구축합니다. 채용 후에는 지속적으로 직원들의 개발 욕구가 충족될 수 있도록 경력개발 프로그램 운영, 평가와 연계된 승진관리시스템을 구축합니다.

  • 직무분석 및 직무평가제도/직무관리

    기업과 구성원이 동반성장하고 고객에게는 최상의 서비스가 가능하도록 직무중심의 인사관리 구현합니다. 인적자원관리의 기반을 마련할 수 있는 체계적이고 효율적인 직무시스템을 설계해 직무가치에 따른 인사제도가 정착되도록 지원합니다.

  • 평가 및 보상

    직원만족과 경영성과 목표 달성을 위한 성과향상의 도구로서 평가제도가 기능하도록 효율적인 평가시스템을 설계합니다. 또한 경쟁력 및 형평성을 갖춘 임금, 복리후생 방안 마련으로 기업의 효율성 및 효과성 제고하고 우수인력 확보·유지를 지원합니다.

  • 방출관리시스템 도입

    불가피한 인력 방출에 대한 부작용의 최소화하면서 노동분쟁을 사전에 예방하고 기업 이미지를 제고할 수 있습니다.

기대효과

기업의 특성과 가장 적합한 효율적인 인사관리 시스템을 구축함으로써 기업 내 고성능 작업집단의 핵심역량을 강화하고, 적법한 인사관리로 노사분쟁을 사전 예방할 것입니다. 또한 근로조건 전반에 대한 전문적이고 실무적인 진단을 통해 고용노동부에서 진행하는 각종 점검(자율점검, 근로시간 점검, 최저임금 점검, 차별 점검 등)에 대한 리스크를 제거할 수 있습니다.